Przegląd zarządzania jako cenne narzędzie w rozwoju laboratorium
fot. iStock
Rzetelnie zrealizowany przegląd zarządzania doskonale obrazuje sytuację w laboratorium i jego otoczeniu oraz jest cennym dowodem zaangażowania „najwyższego kierownictwa”. Z tego względu warto go dobrze zaplanować.
Laboratoria chcące potwierdzić swoje kompetencje mogą skorzystać z wytycznych zawartych w normie PN-EN ISO/IEC 17025:2018-02 Ogólne wymagania dotyczące kompetencji laboratoriów badawczych i wzorcujących. Nie jest to oczywiście jedyny z możliwych dokumentów ani jedyny z możliwych systemów, jakie laboratoria mają do dyspozycji. Spełnienie wymogów tego dokumentu jest jednak obligatoryjne dla jednostek decydujących się uzyskać i utrzymać akredytację swojej laboratoryjnej działalności. Słowo „ogólne” w tytule normy nie jest przypadkowe, gdyż zawarte w treści wytyczne nie klasyfikują laboratoriów według ich wielkości, zasięgu geograficznego czy dziedziny działalności. Wymagania dotyczące kompetencji laboratoriów w takim samym stopniu odnoszą się zarówno do małych podmiotów, jak i dużych jednostek o rozbudowanej strukturze, a jednym z elementów obowiązkowych są przeglądy zarządzania.
Rola najwyższego kierownictwa
Aktualizacja normy PN-EN ISO/IEC 17025 wprowadziła szereg zmian w dokumencie. W obecnym wydaniu nie znajdziemy np. pojęcia „najwyższego kierownictwa”. Czy to oznacza istotne zmiany...
Dostęp ograniczony.
Pełen dostęp do artykułu tylko dla zalogowanych użytkowników z wykupioną subskrypcją
Subskrypcja laboratorium360 to gwarancja wielu korzyści:
- merytoryczne publikacje z zakresu organizacji i funkcjonowania laboratoriów, posegregowane w 10 przejrzystych kategorii tematycznych
- strefa wideo z wystąpieniami cenionych ekspertów z branży
- wydania 'Laboratorium - Przeglądu Ogólnopolskiego' w wersji online
- porównywarka produktów, dzięki której dobierzesz najlepsze wyposażenie dla Twojej placówki
- wywiady z uznanymi praktykami i ekspertami
- kalendarium najważniejszych wydarzeń w branży